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Nimmt die Dienstplanung enorme zeitliche Ressourcen Ihrer Führungskräfte ein? Ist das unbeliebte „Einspringen aus dem Frei“ eine Standardlösung zur Kompensation kurzfristiger Krankheitsausfälle? Gehen die Plusstundensalden Ihrer Mitarbeitenden durch die Decke? Werden langfristige Ausfälle nur noch durch Arbeitnehmerüberlassung kompensiert? Mit unserem Konzept „Verlässliche Dienstplanung 2.0“ begleiten wir Sie auf dem Weg zu einem effizienten Arbeitszeitmanagement.
Der Arbeitskräftemangel in sozial- und gesundheitswirtschaftlichen Unternehmen bindet u.a. durch die dauerhafte Suche nach neuem Personal oder den zu organisierenden Einsatz von Leiharbeitskräften sehr viele Managementressourcen. Dabei geraten die Arbeitsbedingungen und vor allem das vorhandene Personal oft aus dem Blickfeld. Eine verlässliche Dienstplanung übt einen enormen Einfluss auf die Betreuungs- und Versorgungsqualität sowie Wirtschaftlichkeit aus und steigert die Attraktivität des Arbeitsplatzes für potenzielle Bewerberinnen und Bewerber.
Zur Etablierung einer verlässlichen Dienstplanung ist es unzureichend, sich lediglich mit unterschiedlichen Planungsmethoden, wie einem Monats- oder Rahmendienstplan, zu beschäftigen. Es müssen diverse Einflussfaktoren einer Analyse und Umstrukturierung unterzogen werden. Unser Konzept beleuchtet in systematischer Reihenfolge alle Themenfelder, die bei der erfolgreichen Etablierung einer verlässlichen Dienstplanung bearbeitet werden müssen.
Folgende Kernthemen stehen auf dem Weg zur Verlässlichen Dienstplanung 2.0 im Fokus:
Die Bearbeitung der Kernthemen kann modular erfolgen, wobei zum Abschluss der jeweiligen Module über das weitere Vorgehen sowie die weitere externe Begleitung beraten wird.
Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen und erstellen gerne ein individuelles Angebot für Sie.
