Die Personal- und Führungskräfteentwicklung ist heute wichtiger als je zuvor. In Zeiten des Arbeits- und Führungskräftemangels reicht eine Fort- und Weiterbildungsplanung im klassischen Sinne bei weitem nicht mehr aus, um von vorhandenen oder potenziellen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Wer neue Kräfte gewinnen und vorhandenes Personal langfristig an sich binden will, muss nicht nur die Potenziale jedes einzelnen Mitarbeitenden frühzeitig erkennen, entwickeln und nutzen, sondern die Angebote auf deren individuellen Bedarf hin ausrichten.
Die Sozialwirtschaft steht vor vielfältigen Herausforderungen. Insbesondere der bereits heute den Alltag prägende Arbeits- und Führungskräftemangel wird sich in den nächsten Jahren weiter zuspitzen, wenn die geburtenstarken Jahrgänge der Babyboomer-Generation nach und nach den Arbeitsmarkt verlassen. Zudem ist die Sozialwirtschaft einem immer schnelleren und ständigen Wandel unterworfen, der durch neue gesetzliche Bestimmungen, technologische Entwicklungen und gesellschaftliche Trends eine fortwährende Anpassung der Arbeitsweisen erforderlich macht.
Das FORWARD – PotenzialEntwicklungsKonzept denkt die Personal- und Führungskräfteentwicklung deutlich weiter, als dies aktuell zumeist der Fall ist. Es ist ein ganzheitlicher, strategischer Ansatz, bei dem für alle Phasen des Lebenszyklus von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die passenden Angebote geschaffen werden, um so die individuellen Potenziale frühzeitig zu erkennen, zu nutzen und weiterzuentwickeln. Ziele sind die Sicherstellung einer nachhaltigen Organisationsentwicklung, die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität sowie eine langfristige Bindung der Arbeits- und Führungskräfte.
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