Management Intensiv für die stationäre Altenhilfe

Der Anspruch an die mittlere Führungsebene in stationären Altenpflegeeinrichtungen steigt in den letzten Jahren merklich. Führungskräfte müssen fundiert zu wirtschaftlichen und strategischen Entscheidungen beitragen, Unternehmensziele verstehen und diese fachgerecht mit dem gesamten Team verwirklichen. Dabei werden die Curricula vieler Fort- und Weiterbildungen oft nur marginal an die reellen Führungsherausforderungen angepasst. 

Unsere Fortbildung „Management Intensiv für die stationäre Altenhilfe“ vermittelt an zwei Tagen aktuelle Themenkomplexe für das Management in einer stationären Altenpflegeeinrichtung, kompakt und praxisnah.  

Der gemeinsame Abendausklang (Selbstzahler, Ort wird noch bekannt gegeben) zwischen den Tagen bietet Gelegenheit zum Austausch und zum Vernetzen.
 

Ablauf:

Tag 1: Arbeitszeit- und Dienstplanmanagement (Jennifer Bäcker und Artjom Khritchenko) 

Einführung in die neue Personalbemessung nach § 113c SGB XI sowie Herausforderungen bei der Dienstplanerstellung 

Aufbau- und Arbeitsablauforganisation, Methoden der Personalbedarfsberechnung 

• Ableiten bedarfs- und kompetenzorientierter Arbeitszeitmodelle (Dienstzeiten und Besetzungsstärken) 

• Verfügbarkeitsplanung und Nettojahresarbeitszeit: Lang- und mittelfristige Personalsteuerungsinstrumente 

• Ermittlung der neuen Personalmenge nach PeBeM und Strategien zur Belegungssteuerung 

Instrumente des Ausfallmanagements und Methoden der Dienstplanung 

• Ermittlung des Personalkontingents für die Ausfallkompensation 

• Langfristig planbares Ausfallmanagement und kurz- und langfristiges Krankheitsausfallmanagement 

• Von der Brutto- zur Nettoplanung: Kurzfristige Personalsteuerungsinstrumente und belegungsabhängige Personalsteuerung 

Tag 2: Steuerung und Führung (Sven Friedrich) 

Steuerung neu verstehen 

• Definition Steuerung und Controlling 

• Steuerungsaufgaben im mittleren Management 

• Das Steuerungsmodell in der stationären Altenhilfe 

 Führung Update 

• Das Konzept Selbstführung 

• Kommunikation in Führungssituationen 

• Kompetenzzentrierte Personalführung 

Zielgruppe: Einrichtungsleitungen, Pflegedienstleitungen, Bereichsleitungen, Dienstplanverantwortliche, Teamleitungen, Nachwuchsführungskräfte 

Seminarleitung: Jennifer Bäcker, Artjom Khritchenko, Sven Friedrich 

Bei Stornierung der Anmeldung bis vier Wochen vor dem Seminartermin werden keine Gebühren belastet; bei einer Stornierung innerhalb von vier Wochen vor dem Seminartermin wird die volle Gebühr berechnet. Die rosenbaum nagy unternehmensberatung GmbH behält sich das Recht vor, bei nicht genügend Teilnehmern ein Seminar bis spätestens zwei Wochen vor Beginn abzusagen.