rosenbaum nagy begleitet den Deutschen Tierschutzbund e.V. in einem umfassenden Organisationsentwicklungsprozess. Neben strategischen und aufbauorganisatorischen Themen stehen dabei auch Aspekte wie „neue Erwartung an Führungsrollen“, „Nutzung moderner Kommunikations- und Kollaborationstools“ oder „agile Projektorganisationsformate“ im Fokus.
Ein solcher Wandel fordert Organisation und Mitarbeitende gleichermaßen und muss durch ein ganzheitlich angelegtes Change Management begleitet sein. Veränderungen gehen dabei mit emotionalen Herausforderungen und der Notwendigkeit eines Kulturwandels einher. Besonders den Führungskräften kommt hier eine ganz zentrale Rolle zu, um den Veränderungsprozess aktiv zu gestalten und zu unterstützen.
Mit Hilfe eines Rollen-Canvas haben die Führungskräfte die Möglichkeit, Rollen-Erwartungen und eigene Entwicklungsbedarfe individuell abzuleiten, so dass passgenaue Befähigungsformate angeboten werden können. Regelmäßige Newsletter informieren über den Fortschritt des Projekts und über Blitzlichtabfragen können Stimmungsbilder und kurzfristige Meinungen eingeholt werden. Weitere Mitwirkungsmöglichkeiten bieten sich in so genannten Transformationsteams, in denen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Zwischenstände wie z.B. Ergebnisse einer Arbeitgebermarkenentwicklung oder neue Meetingformate bewerten und weitere inhaltliche Impulse geben können.
Veränderung kann eben nur dann nachhaltig erfolgreich sein, wenn sie von vielen mitgestaltet und mitgetragen wird. Dies von Beginn eines Projektes mitzudenken und mit passenden Formaten zu unterstützen, ist daher wesentlich.
Mehr zu unseren Beratungsleistungen im Bereich Organisation und Prozesse erfahren Sie unter https://www.rosenbaum-nagy.de/organisation-und-prozesse/.
