Altenhilfe

Unsere Beratungsleistungen
für die Altenhilfe

Die Altenhilfe ist das wichtigste Wachstumssegment in der Sozialwirtschaft. Die Stationäre Pflege, die Ambulante Pflege sowie die Tagespflege sind zudem die größten Geschäftsfelder in der Sozialwirtschaft mit 1,1 Mio. Beschäftigten. Zugleich herrscht hier ein besonders intensiver Wettbewerb sowohl um Kunden als auch um Fachkräfte. Ambulante Angebote und alternative Wohnformen bieten gut skalierbare Wachstumsfelder mit viel Innovationspotenzial. Die steigende Komplexität muss aber durch eine differenzierte Steuerung beherrscht werden. Mit rosenbaum nagy haben Sie den richtigen Partner an Ihrer Seite, um die Chancen in einem herausfordernden, aber hochattraktiven Marktsegment optimal zu nutzen.

Betriebsanalysen

Mit unseren Betriebsanalysen für die Ambulante, Teilstationäre und Stationäre Pflege identifizieren wir in kurzer Zeit Defizitursachen sowie Renditepotenziale. Dabei werden alle erfolgsrelevanten Einflussfaktoren analysiert, von der Preisgestaltung durch Pflegesatzverhandlung, bzw. Punktwertverhandlung über Personal- und Sachkostensteuerung bis hin zu strukturellen Faktoren. Wir bieten diese Analyse als Quick-Check auf Basis von qualitativen Interviews oder als ausführlichen Betriebscheck mit einer Kombination von Interviews und Analyse von Finanz- und Leistungsdaten an. Sie erhalten einen ausführlichen Maßnahmenplan zur Umsetzung und Beseitigung der Defizite. Auf Wunsch begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung, z.B. durch Schulung der Führungskräfte, Begleitung bei Verhandlungen, Implementation von Steuerungsinstrumenten, Umsetzungscontrolling und Change Management.

Strategieentwicklung und Transformation

Die Altenhilfe unterliegt neben den marktlichen auch den gesetzgeberischen Einflüssen, durch die sich die Anforderungen an die Erbringung und Refinanzierung der Leistungen deutlich verändern – was sowohl Chancen bietet als auch Risiken birgt. Wir führen mit Ihnen eine ganzheitliche konstruktiv-kritische Bestandsaufnahme als Grundlage einer strategischen Ausrichtung durch. In der Umsetzung begleiten wir Sie bei der Entwicklung von neuen Angebotsformen durch fundierte Markt- und Standortanalysen und passgenaue Businessplanungen. Auch bei Wachstumsstrategien durch Übernahmen begleiten wir Sie mit unserer M&A-Beratung und der Durchführung von Due Diligences.

Steuerung und Controlling

Das Erreichen einer markt- und risikoadäquaten Rendite setzt neben einem guten Finanzcontrolling auch eine sehr genaue Steuerung des Ressourceneinsatzes voraus, insbesondere im Bereich Personal. Wir bieten Ihnen bewährte, pragmatische und zielgerichtete Steuerungs- und Controllinginstrumente, die speziell für die Anforderungen der Ambulanten, Teilstationären und Stationären Pflege entwickelt wurden. Aufgrund der Komplexitätszunahme ist die Digitalisierung von Steuerungssystemen dabei ein elementarer Erfolgsfaktor. Wir begleiten Sie sowohl bei der Bestandsaufnahme, in der konzeptionellen Ausrichtung als auch in der Umsetzung dieser Steuerungsinstrumente.

Pflegesatzverhandlungen

Gesetzesänderungen haben die Rahmenbedingungen für Pflegesatzverhandlungen grundlegend verändert. Nachdem mit der Einführung umfassender Nachweispflichten sowie der Möglichkeit von Regressforderungen bereits die bisherigen Renditemodelle weggebrochen sind, folgen mit dem Gesundheitsversorgungsweiterentwicklungsgesetz (GVWG) weitere Herausforderungen. Diese Veränderungen erfordern Einzelverhandlungen, denn die Auswirkungen des GVWG machen eine pauschale Fortschreibung der Entgelte faktisch unmöglich. Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung in der Vorbereitung und Durchführung von Entgelt- und Vergütungsverhandlungen in der ambulanten, stationären sowie teilstationären Pflege.

Arbeitszeitmanagement und Dienstplanung

Mit stetig wachsenden wirtschaftlichen Herausforderungen und voranschreitendem Personalmangel sehen sich Träger stationärer und ambulanter Altenpflegeeinrichtungen, Einrichtungen der Eingliederungshilfe sowie Krankenhausträger und Rettungsdienste vor der Herausforderung, sich am Arbeitsmarkt von den Mitbewerbern abzuheben. Ein effizientes Arbeitszeitmanagement sowie eine gute und verlässliche Dienstplanung nehmen dabei eine zentrale Rolle ein.

Fachkräftesicherung

In einer Branche, in der die sorgende Obhut für Menschen im Mittelpunkt steht, ist die wichtigste Ressource der Mensch. Das Angebot, insbesondere an Fach- und Führungskräften, sinkt, bei gleichzeitig steigender Nachfrage. Wir unterstützen Sie mit unserem Konzept zur dualen Fachkräftesicherung dabei, Ihre Personalausstattung langfristig zu sichern. Dabei verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz, der die Arbeitgebermarke im Einklang mit der Unternehmenskultur sowie der Personalstrategie (weiter)entwickelt und der begleitend auch die Aufgabenbereiche des Personalmanagements auf die neue Ausrichtung hin anpasst.

Pflegeprozesse

Wirtschaftlichkeit in der Pflege entsteht nicht allein durch ausreichend Personal, sondern durch wirksame Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und den sach- und fachgerechten Einsatz vorhandener Ressourcen. Wir analysieren und optimieren Pflegeprozesse, Organisationsstrukturen und Schnittstellen, damit Mitarbeitende qualifikationsgerecht eingesetzt werden und Versorgungsqualität, Mitarbeitendenzufriedenheit sowie Wirtschaftlichkeit gleichermaßen gestärkt werden.

rn-Pflegequalitätscheck​

Der Pflegequalitätscheck by rosenbaum nagy macht sichtbar, wie zuverlässig gute Pflege in Ihrer Organisation entsteht. Wir betrachten die gelebte Pflegepraxis in fünf Qualitätsdimensionen, ordnen den organisationalen Reifegrad ein und leiten priorisierte Entwicklungsfelder ab. So entsteht eine fundierte Grundlage, um Pflegequalität gezielt weiterzuentwickeln und auch Führung, Arbeitsorganisation und wirtschaftliche Stabilität zu stärken.

Ihre Ansprechpartner

Sie möchten mehr erfahren?

Sie haben Fragen oder Beratungsbedarf? Als Ansprechpartner steht Ihnen unser Expertenteam für die Altenhilfe gerne zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.