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Geschäftsmodelle unterliegen einem starken Wandel. Die Digitalisierung ist der Treiber für neue Angebote und Akteure in tradierten Branchen. Umso wichtiger ist es, sich strukturiert mit der Weiterentwicklung seines eigenen Geschäftsmodells auseinander zu setzen.
Dynamische Märkte, veränderte Kundenbedürfnisse und Regulatorik fordern Agilität. Die Herausforderung ist also eindeutig: Unternehmen und Organisationen müssen digitale Prozesse und Dienstleistungen künftig nicht mehr nur als zusätzlichen Teil zum bisherigen Geschäft verstehen. Vielmehr gilt es, auch das Geschäftsmodell gänzlich auf den Prüfstand zu stellen und sich ggf. strategisch über ein digitales Geschäftsmodell neu auszurichten. Geschäftsmodelle müssen dabei flexibel sein, um sich den Trends und Entwicklungen anpassen zu können.
Gerne unterstützen wir Sie dabei, Ihr bestehendes Geschäftsmodell weiterzuentwickeln oder gemeinsam mit Ihnen (digitales) Neugeschäft aufzubauen.
Das Digitale Business Model Canvas bündelt relevante Erfolgsfaktoren für Geschäftsmodelle.
In mehreren Workshop-Formaten mit Ihrem Führungskreis prüfen wir Ihr aktuelles Geschäftsmodell und dessen Anpassungsnotwendigkeit und leiten konkrete neue Geschäfts-Potenziale und –Entwicklungen ab.
Haben Sie Fragen zum Digitalen Business Model Canvas? Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen und erstellen gerne ein individuelles Angebot für Sie.
