Fachliche Kennzahlenarchitektur & Hierarchie

Gute Daten und saubere Stammdaten allein reichen nicht aus. Ohne einen konsistenten, fachlich abgestimmten Kennzahlenkatalog werden Begriffe unterschiedlich interpretiert – mit direkten Folgen für Entscheidungsqualität und Vergleichbarkeit. Wir entwickeln mit Ihnen ein strukturiertes System relevanter Steuerungskennzahlen, das von allen Beteiligten verstanden und getragen wird.

Hintergrund

Ein einfaches Beispiel illustriert die Komplexität: Fehlzeiten sind bei festen Arbeitszeiten vergleichsweise einfach zu messen – im Schichtdienst hingegen stellt sich sofort die Frage, ob die geplante Schicht, die dokumentierte Abwesenheit oder deren Auswirkung auf Dienstpläne relevant ist. Solche Unterschiede beeinflussen die Steuerbarkeit von Personal, Leistungen und Wirtschaftlichkeit erheblich. Eine klar definierte, fachlich getragene Kennzahlenbasis ist deshalb unverzichtbar.

Leistungsumfang

Entwicklung eines konsistenten Kennzahlenkatalogs – fachlich robust, abgestimmt und praxistauglich
Eindeutige Definitionen, Berechnungsregeln und Interpretationshinweise für jede Kennzahl
Klare Taxonomie: Kennzahlen nach Themenfeldern, Steuerungsebenen und Verantwortungsbereichen strukturiert
Zuordnung aller benötigten Inputdaten zu vorhandenen Quellsystemen – inklusive Identifikation von Datenlücken
Moderierte Abstimmungsprozesse mit Controlling, Personalwesen, Fachbereichen und Führungskräften

Das Ergebnis ist ein verbindliches Kennzahlensystem, das das Berichtswesen standardisiert, Forecasting ermöglicht, Steuerungsroutinen vereinfacht und die Basis für BI-Dashboards bildet.

Sprechen Sie uns gerne an!

Zeno Graue

Fachberater

graue@rosenbaum-nagy.de

+49 221 57777 50

Dominique Neumann

Geschäftsführende Partnerin

neumann@rosenbaum-nagy.de

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