Powerseminar: Werkstätten wirtschaftlich organisieren und operativ steuern
2. September, von 9:30 bis 16:30
Die Steuerung in WfbMs ist aufgrund des „Doppelauftrags“ besonders herausfordernd. Zum einen müssen die WfbMs die Teilhabe für die Leistungsberechtigten ermöglichen, zum anderen müssen sie sich als wirtschaftlicher Geschäftspartner auch für große Unternehmen präsentieren. In dem sich verändernden Marktgeschehen (z.B. durch die BTHG-Umstellung oder den wirtschaftlichen Druck der potenziellen Auftraggeber) wachsen die Anforderungen stetig und WfbMs müssen sich auf die neuen Anforderungen einstellen.
In diesem Seminar stehen die vielfältigen Herausforderungen für die Organisation und Steuerung im Fokus. Von der übergreifenden Portfolioanalyse über die Vermeidung typischer Fehler in der Auftragskalkulation bis zur effizienten Personalplanung – Sie erhalten praxisnahe Einblicke in die entscheidenden Stellschrauben der Werkstattführung.
Inhalte
Angebotsportfolio
- Anforderungen an ein ideales Portfolio
- Kennzahlen und Kriterien zur Portfoliobewertung
- Ansätze zur Bewertung des aktuellen Angebotsportfolios
- Kundensegmentierung (u.a. Preissensibilität, Anforderungen, Volatilität der Aufträge etc.)
Grundlagen der Auftragskalkulation und Preisfindung
- Anforderungen an die Kostenrechnung
- Umlagen und Zuschläge
- Voll- oder Teilkostenansatz
- Nachkalkulation
Wirtschaftlichkeitsfaktor Produktionsplanung und -steuerung
- Das richtige Instrument für Ihren Arbeitsbereich
- Materialbeschaffung und Personaleinsatzplanung
- Ein Blick aus der Kundenperspektive auf Qualität der Leistung und Liefertreue der WfbM
- Ablaufplanung und Auftragsüberwachung
Personalbedarfsplanung und Controlling
- Welche Stellen brauche ich?
- Vom Bruttopersonalbedarf zum Nettopersonalbedarf
- Exkurs: Personalcontrolling der Betreuungskräfte
Zielgruppen: Werkstattleitung, Produktionsleitung, Betriebsleitung, Bereichsleitungen
Seminarleitung: Matthias Hinrich Grote (Seniorberater)
Für die Teilnahme benötigen Sie lediglich einen Computer mit Audioausrüstung und idealerweise mit Webcam (nicht zwingend erforderlich). Wir nutzen die Plattform https://zoom.us/ und bitten Sie vor der Anmeldung ggf. die Datenschutzerklärung des Providers zu lesen: https://zoom.us/de-de/privacy.html. Wir senden Ihnen eine Woche vor der Veranstaltung Ihren persönlichen Teilnahme-Link und unseren Online-Seminar-Guide zu, der alle wesentlichen Erklärungen enthält.
Bei Stornierung der Anmeldung bis vier Wochen vor dem Seminartermin werden keine Gebühren belastet; bei einer Stornierung innerhalb von vier Wochen vor dem Seminartermin wird die volle Gebühr berechnet. Die rosenbaum nagy unternehmensberatung GmbH behält sich das Recht vor, bei nicht genügend Teilnehmern ein Seminar bis spätestens zwei Woche vor Beginn abzusagen.
