Betriebscheck BeWo

Wirtschaftliche Stabilität im BeWo ist kein Selbstläufer. Reichen die erbrachten Fachleistungsstunden in Ihrem BeWo-Dienst aus, um die Kosten zu decken? Sind Ihre Prozesse so aufgestellt, dass Fachlichkeit und Wirtschaftlichkeit nicht gegeneinander laufen? Und vor allem: Kennen Sie alle relevanten Stellschrauben und werden diese im Alltag tatsächlich genutzt?

Wir nehmen die BeWo-spezifischen Herausforderungen in den Blick und entwickeln mit Ihnen Lösungsmöglichkeiten, um die Zukunftsfähigkeit Ihres Dienstes abzusichern.

Der Hintergrund

Die Vertrags- und Refinanzierungsbedingungen im Betreuten Wohnen sind deutschlandweit recht unterschiedlich und lassen keine einheitliche Steuerungssystematik zu. Unterschiedliche Vorgaben zur Abrechnung, dem Inhalt und Ablauf einer Fachleistungsstunde sowie dem Einsatz von Fach- und Assistenzkräften erfordern eine maßgeschneiderte Herangehensweise. Da die Leistungserbringung nicht pauschal, sondern personenbezogen erfolgt, sind Leistungserbringer auf eine systematische und enge Steuerung angewiesen, um wirtschaftliche Stabilität und eine vertragsgemäße Leistungserbringung zu gewährleisten. Zentral für den Erfolg sind hierbei eine adäquate operative und strategische Steuerung sowie die notwendigen strukturellen Rahmenbedingungen.

Das Konzept

Mit dem Betriebscheck BeWo setzen wir genau dort an, wo im Alltag oft Unklarheit besteht: Wir machen sichtbar, wie Ihr BeWo‑Dienst wirtschaftlich aufgestellt ist und wo noch ungenutzte Potenziale liegen. Auf Basis Ihrer Daten sowie qualitativer Interviews analysieren wir die bestehenden Steuerungsprozesse. Darauf aufbauend entwickeln wir gezielt Optimierungsmöglichkeiten entlang unseres
BeWo-Steuerungsmodells.

Ziel ist es, wirtschaftliches Handeln im BeWo bewusst zu verankern und gleichzeitig eine stabile Grundlage für fachlich gute Entscheidungen zu schaffen. Sie erhalten eine kompakte Übersicht über alle identifizierten Optimierungspotenziale sowie konkrete Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung der Steuerung.

Optional unterstützen wir Sie in diesem Rahmen auch bei der Entwicklung eines individuellen Ausfallmanagements, um Ausfälle von Leistungsberechtigten und Mitarbeitenden besser abzufangen und die Leistungserbringung verlässlicher zu gestalten.