Steuerung mit Ziel: Wohnen und Assistenz zukunftssicher aufstellen
Sind Ihre Steuerungsprozesse im Betreuten Wohnen und den besonderen Wohnformen aktuell gut aufgestellt? Haben Sie bereits alle Potenziale für eine wirtschaftliche Leistungserbringung ausgeschöpft und die passenden Steuerungsinstrumente etabliert? Wir erarbeiten mit Ihnen, welche Steuerungsanforderungen sich aus den Geschäftsmodellen in der Eingliederungshilfe ergeben, welche Steuerungsinstrumente geeignet sind, und unterstützen Sie bei der Umsetzung.


Der Hintergrund
Knapper werdende Mittel und sich verändernde Vertrags- und Refinanzierungsbedingungen erhöhen den Steuerungsdruck im Bereich Wohnen und Assistenz deutlich. Die Rahmenbedingungen unterscheiden sich dabei je nach angewendetem Landesrahmenvertrag und lassen keine einheitliche Steuerungssystematik zu. Unterschiedliche Vorgaben zur Abrechnung, dem Inhalt und Ablauf verschiedener Leistungsmodule sowie dem Einsatz von Fach- und Assistenzkräften erfordern eine maßgeschneiderte Herangehensweise. Da die Leistungserbringung in manchen Bundesländern pauschal, in anderen personenbezogen oder mittels einer Mischung aus beiden Modulen erfolgt, sind Leistungserbringer auf eine systematische und enge Steuerung angewiesen, um wirtschaftliche Stabilität und eine vertragsgemäße Leistungserbringung zu gewährleisten. Zentral für den Erfolg sind hierbei eine adäquate strategische und operative Steuerung sowie die Schaffung der notwendigen strukturellen Rahmenbedingungen.
Das Konzept
- Analyse vorhandener Steuerungsinstrumente sowie der IT-Systeme
- Bewertung der Qualität und der Ressourcen der für die Steuerung erforderlichen Datengrundlagen
- Prüfung wichtiger struktureller Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Steuerung
- Festlegung der einrichtungsspezifischen Anforderungen der operativen Steuerung nach der aktuellen und/oder zukünftigen Steuerungslogik
- Entwicklung und Definition von Steuerungskennzahlen
- Unterstützung bei der Implementation der Steuerungsinstrumente sowie der IT-Umsetzung:
- Definition der Zielgrößen sowie der IT-Funktionalitäten
- Koordination der Anpassungsmaßnahmen durch Ihren Softwareanbieter und Begleitung bei der Abnahme der technischen Umsetzung
- Begleitung und Coaching der Führungskräfte und der Teams bei der Einführung der neuen Systematik
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