Optimierung der Kostenrechnung

Ist Ihre Kostenrechnung den aktuellen Anforderungen gewachsen? Können Sie die relevanten Informationen für die Steuerung und Entgeltverhandlungen im Alltag schnell und effizient nutzen? Optimieren Sie Ihre Kostenrechnung und schaffen Sie damit eine belastbare Datenbasis für Entgeltverhandlungen und die operative Steuerung!

Der Hintergrund

Die Anforderungen an eine zuverlässige und gut strukturierte Kostenrechnung für Leistungsangebote der Eingliederungshilfe steigen. Bereits heute und zukünftig werden Einzelverhandlungen, eine passgenaue Personal- und Leistungssteuerung sowie eine konsequentere Finanzsteuerung unumgänglich sein, um die Wirtschaftlichkeit zu sichern. Hierbei gilt es insbesondere, die Leistungsangebote entsprechend ihrer einzelnen Bestandteile darzustellen und interne Leistungsverflechtungen verursachungsgerecht zuzuordnen.

Basis hierfür bilden die Buchhaltungs-, Kostenrechnungs- und Personalverwaltungsstrukturen, die an die jeweiligen Anforderungen angepasst werden müssen. Ziel ist mit Blick auf die Vergütungsverhandlungen auch die Herstellung einer schiedsstellenfesten Datenbasis, da davon auszugehen ist, dass angemessene Entgelte teilweise erst erstritten werden müssen.

Das Konzept

Die Optimierung/ Erarbeitung der Kostenrechnung lässt sich in 3 Phasen unterteilen:

  1. Bestandsaufnahme
  2. Konzeption
  3. Umsetzung

Hierbei binden wir die Mitarbeiter und Führungskräfte in den einzelnen Projektschritten durch Interviews und Workshops ein. Diese Schritte können modular erfolgen, wobei zum Abschluss der jeweiligen Phasen über das weitere Vorgehen beraten wird und die nächsten Schritte an die abgeleiteten Erkenntnisse angepasst werden.

Sprechen Sie uns gerne an!

Unternehmensberaterin bei rosenbaum nagy

Caroline Rosendahl

Geschäftsbereichsleiterin Steuerung und Controlling 

rosendahl@rosenbaum-nagy.de

+49 221 57777 50

Experte Eingliederungshilfe

Finn-Leon Brinkmann

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