Umsetzungsbegleitung Veränderungsprozesse

Stehen in Ihrer Organisation Veränderungsprozesse an – oder sind Sie bereits mittendrin? Die Eingliederungshilfe befindet sich seit längerem im Wandel. Zugleich nehmen Geschwindigkeit, Komplexität und Gleichzeitigkeit der Anforderungen spürbar zu. Externe Entwicklungen treffen auf interne Entwicklungsbedarfe in Organisationen. Angebotsstrukturen, Prozesse, Rollen, Verantwortlichkeiten, Dokumentation, Steuerung und Zusammenarbeit müssen überprüft und weiterentwickelt werden, ohne die Qualität der Leistungserbringung aus dem Blick zu verlieren. Wir begleiten Sie dabei, diese Veränderungsprozesse zu strukturieren, zu konzipieren und praxistauglich umzusetzen.

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Der Hintergrund

Die Eingliederungshilfe befindet sich in einem tiefgreifenden Veränderungsprozess. Die BTHG-Reform war dabei ein wesentlicher Impulsgeber, ist jedoch längst nicht der einzige Treiber. Hinzu kommen steigender wirtschaftlicher Druck, knapper werdende öffentliche Haushalte, veränderte Erwartungen von Leistungsträgern und weiteren Anspruchsgruppen, Fachkräftemangel, Digitalisierung sowie gesellschaftliche und demografische Veränderungen.

Für Leistungserbringer bedeutet dies, dass bestehende Strukturen, Prozesse und Konzepte zunehmend auf den Prüfstand geraten. Anbieter sind gefragt, Fachlichkeit, Wirtschaftlichkeit und Steuerungsfähigkeit gleichermaßen weiterentwickeln und vor allem diese Entwicklungen auch umzusetzen.

Das Konzept

Bei der Umsetzungsbegleitung unterstützt wir Anbieter dabei, Veränderungs- und Transformationsprozesse strukturiert, praxisnah und wirtschaftlich tragfähig zu gestalten. Ausgangspunkt ist dabei stets die individuelle Situation des Leistungserbringers. Je nach Bedarf begleiten wir einzelne Entwicklungsthemen oder umfassendere Veränderungsprozesse.

Unser Vorgehen umfasst dabei u. a.:

  • Analyse von Prozessen, Strukturen und Steuerungslogiken und Identifikation der Handlungsfelder
  • Entwicklung passgenauer Lösungsansätze und Umsetzungsszenarien der jeweiligen Handlungsfelder
  • Moderation und Begleitung von Veränderungs- und Entscheidungsprozessen
  • Begleitung bei Implementierung, Nachsteuerung und Verstetigung

Ihre Ansprechpartnerin

Anne Huffziger

Geschäftsbereichsleitung EGH

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