Integriertes Personaleinsatzmanagement

Arbeiten Dienstplanung, Zeitwirtschaft, Personalabrechnung und Controlling nicht auf einer gemeinsamen Datenbasis, entstehen unterschiedliche Wahrheiten. Diensttausch, Krankmeldungen, Mehrarbeit und Zuschläge werden mehrfach erfasst, verspätet korrigiert und erreichen Abrechnung und Steuerung zu spät. Genau hier setzt das integrierte Personaleinsatzmanagement an: Es verbindet Prozesse, Rollen, Datenflüsse und Systeme, von der Planung über Zeiterfassung und Abrechnung bis zur Steuerung.​

Wie integriert ist Ihr Personaleinsatzmanagement?​​

Der Hintergrund

Personaleinsatzmanagement wird häufig aus einzelnen Perspektiven betrachtet. Tatsächlich entscheidet die Verzahnung zwischen Dienstplanung, Zeitwirtschaft, Personalabrechnung und Controlling darüber, ob Daten vollständig, fristgerecht und integriert verarbeitet werden.​

Wenn Zeitlogiken, Datenbestände und Zuständigkeiten auseinanderlaufen, entstehen Mehrfacherfassungen, Korrekturschleifen und unterschiedliche Datenstände. Führungskräften ist somit keine fundierte und nachhaltige Steuerung möglich. Operative Flexibilität und administrative Verlässlichkeit müssen deshalb von Beginn an zusammen gedacht werden.​

Das Konzept

1.) Systemlandschaft und Schnittstellen transparent machen​

  • Analyse der Systemlandschaft​
  • Identifikation von Schnittstellen​
  • Aufzeigen von Datenflüssen​

2.) Datenquellen und Steuerungsinformationen vereinheitlichen​

  • Synchronisation von Datenflüssen​
  • Definition von Kennzahlen​
  • Zusammenführung in einer konsistenten Steuerungsbasis​

3.) Prozesse und Verantwortlichkeiten verbindlich gestalten​

  • Definition durchgängiger Geschäftsprozesse​
  • Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten​
  • Personalsteuerung etablieren
    ​

4.) Arbeitnehmervertretungen frühzeitig einbinden​

  • Beteiligungsformate für Arbeitnehmervertretungen etablieren​
  • Transparente Darstellung aller Zusammenhänge​
  • Einbezug von Lösungsvorschlägen
    ​

5.) Automatisierung und KI gezielt einsetzen​

  • Automatisierung von Routineaufgaben​
  • Ermittlung von KI-Potenzialen​
  • Integration der KI in den Gesamtprozess​

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Ihre Ansprechpartner

Artjom Khritchenko Berater rosenbaum nagy

Artjom Khritchenko

Beraterin bei rosenbaum nagy

Armanka Baldus

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