Erfolgsmodell BeWo – Leitungskompetenz zwischen rechtlichen Anforderungen, Wirtschaftlichkeit und Fachlichkeit

Die Anforderungen an Leitungskräfte im Betreuten Wohnen wachsen stetig: rechtliche Rahmenbedingungen verändern sich, wirtschaftliche Steuerung wird komplexer und zugleich steigen die Ansprüche an Fachlichkeit, Dokumentation und Angebotsentwicklung. 

Unser Seminar „Erfolgsmodell BeWo“ richtet sich gezielt an Leitungskräfte aus dem Bereich Betreutes Wohnen und verbindet die zentralen Perspektiven, die für eine zukunftsfähige und wirksame Steuerung von Angeboten entscheidend sind: Recht, Betriebswirtschaft, Management und fachlich-inhaltliche Qualität. 

Im Mittelpunkt stehen die Grundlagen des allgemeinen Reha-Rechts und der Eingliederungshilfe nach dem SGB IX, aktuelle Entwicklungen in der Eingliederungshilfe sowie die relevanten Rechtsbeziehungen im Leistungsdreieck. Dabei werden insbesondere zentrale Fragen, wie z.B. die Leistungsvoraussetzungen, das Wunsch- und Wahlrecht, Assistenzleistungen sowie Fragestellung rund um das Thema Einkommen und Vermögen aufgegriffen. 

Ergänzend dazu vermittelt das Seminar wichtige betriebswirtschaftliche Grundlagen für Leitungskräfte: von Personal- und Sachkosten über Kalkulation und Leistungsportfolio bis hin zu den Besonderheiten des Geschäftsmodells im Betreuten Wohnen. Ein besonderer Fokus liegt auf wirtschaftlichen und organisatorischen Erfolgsfaktoren, etwa bei Produktivität, Budgetausschöpfung sowie Controlling und Berichtswesen. 

Auch die fachlich-inhaltliche Perspektive kommt nicht zu kurz: Themen wie Anforderungen an das Konzept, Methodenkompetenz und Dokumentation werden praxisnah aufgegriffen und in ihrer Bedeutung für die Qualität und Steuerung von Leistungen beleuchtet. 

Das Seminar bietet damit eine fundierte und praxisorientierte Gesamtschau für Leitungskräfte, die ihre Angebote im Betreuten Wohnen rechtssicher, wirtschaftlich tragfähig und fachlich überzeugend weiterentwickeln möchten. Es richtet sich gezielt an Leitungskräfte aus dem Betreuten Wohnen, die ihre Kenntnisse auffrischen, vertiefen und die aktuellen Anforderungen an die Steuerung von BeWo-Angeboten sicher beherrschen möchten. Die Inhalte werden so gestaltet, dass Sie bundesweit von Relevanz sind.   

Am 1. Tag startet das Seminar um 10 Uhr und endet mit einem gemeinsamen Abendessen und der Möglichkeit zum kollegialen Austausch. Der 2. Tag beginnt um 9 Uhr und endet voraussichtlich um 16 Uhr.    

Inhalt 

Grundlagenwissen 

• Update: Aktuelle Entwicklungen in der Eingliederungshilfe 

• Einführung in das SGB IX (Teil 1 (Allgemeine Vorschriften) und Teil 2 ((Leistungen zur Rehabilitation und Teilhabe)) 

• Grundkenntnisse der Betriebswirtschaft und Anforderungen an Verhandlungen 

• Grundlagen ‚Fachlichkeit‘ 

• Konzept 

• Dokumentation  

• Methodenkompetenz 

Erfolgsfaktoren 

• Rechtliche Erfolgsfaktoren: Ausgewählte Rahmenbedingungen in den relevanten Rechtsverhältnissen  

• Betriebswirtschaftliche und steuerungsrelevante Erfolgsfaktoren  

• Grundüberlegungen zur Steuerung in der Sozialwirtschaft  

• Das Geschäftsmodell Betreutes Wohnen 

• Leistungsportfolio 

• Ausfallmanagement 

• Steuerung der individuellen Produktivität 

• Weitere Steuerungsparameter, wie Budgetausschöpfung, Tourenplanung, indirekte Leistungsbestandteile   

• Selbststeuerung und Vertretung 

• Controlling und Berichtswesen
   

Zielgruppe:  Leitungskräfte im Ambulant Betreuten Wohnen

Seminarleitung: Anne Huffziger (Geschäftsbereichsleitung Eingliederungshilfe), Johanna Kalina (Fachberaterin), Marc Wendt (Rechtsanwalt),

Bei Stornierung der Anmeldung bis vier Wochen vor dem Seminartermin werden keine Gebühren belastet; bei einer Stornierung innerhalb von vier Wochen vor dem Seminartermin wird die volle Gebühr berechnet. Die rosenbaum nagy unternehmensberatung GmbH behält sich das Recht vor, bei nicht genügend Teilnehmern ein Seminar bis spätestens zwei Wochen vor Beginn abzusagen.