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Kinder- und Jugendhilfe

Unsere Beratungsleistungen für die
Kinder- und Jugendhilfe

Die Kinder- und Jugendhilfe gehört zu den kleinteiligsten Branchen der Sozialwirtschaft und steht vor zahlreichen Herausforderungen. Derzeit ergeben sich aufgrund der Sozialraum- und Wirkungsorientierung, gesetzlicher Veränderungen und dem Trend zur Ambulantisierung neue oder veränderte Geschäftsmodelle. Für diese Angebote steigt der Kostendruck zunehmend. Gleichzeitig nimmt der Wettbewerb um die knappe Ressource „Personal“ stetig zu.

Aufgrund der Komplexität, der steigenden Anforderungen und des zunehmenden Preis- und Konkurrenzdrucks müssen sich die Träger in vielerlei Hinsicht neu aufstellen. Dies betrifft zum Beispiel optimierte Steuerungsinstrumente, neue EDV-Programme, veränderte Verwaltungsabläufe, Vergütungsverhandlungen oder die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber.

Die rosenbaum nagy unternehmensberatung unterstützt Sie bei der Bewältigung dieser Herausforderungen durch vielfältige und individuell auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtete Leistungen.

Eine Auswahl unserer Beratungsangebote für die Kinder- und Jugendhilfe

Restrukturierung und Krisenmanagement

Reduzieren sich Ihre Unternehmensergebnisse oder erwirtschaften Sie sogar Defizite? Wir können Sie in sehr kurzer Zeit bei der Einschätzung unterstützen, welche defizitären Aufgabenfelder sanierbar und welche Maßnahmen hierfür erforderlich sind. Durch das Ansetzen passgenauer Hebel können selbst hoch defizitäre Organisationen ohne einen massiven Stellenabbau den Turnaround schaffen.
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Begleitung SGB VIII-Reform

Möchten Sie die Chancen der SGB VIII-Reform frühzeitig ergreifen und Ihre Angebote zielgerichtet auf die sich öffnenden Rahmenbindungen und die erweiterte Zielgruppe ausrichten? Wir begleiten Sie gerne auf dem Weg zur inklusiven Kinder- und Jugendhilfe.
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Quick-Check „Digitalisierung und Steuerung“

Führen Sie mit hohem manuellen und zeitlichen Aufwand Daten aus verschiedenen Quellen in Ihrer Organisation zusammen? Stehen Ihnen die steuerungsrelevanten Informationen nicht umfassend oder nicht zeitnah zur Verfügung? Wir helfen Ihnen gerne bei der Bestandsaufnahme und Entwicklung von digitalen Grundlagen und Strukturen zur Verbesserung der Steuerung Ihrer Geschäftsfelder.
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Kostenrechnung

Eine gut aufgestellte Kostenrechnung bietet neben Informationen über die Wirtschaftlichkeit auch Informationen zur Vorbereitung von Vergütungsverhandlungen, zu Anpassungsbedarfen in der Personalsteuerung oder zur Notwendigkeit der Überprüfung des Portfolios.
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Vergütungsverhandlungen

Ist Ihre letzte Entgeltverhandlung für Ihre Angebote auch schon einige Jahre her? Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Durchführung von Vergütungsverhandlungen sowie der optimalen Weichenstellung für die Zukunft mit passenden Strategien, Konzepten und unserer langjährigen Verhandlungserfahrung.
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Portfolioanalyse und -optimierung

Haben Sie ein ausgewogenes Portfolio? Welche strategischen Stoßrichtungen sollen für welche Angebote verfolgt werden? Bewerten Sie Ihr Portfolio vor dem Hintergrund strategischer und wirtschaftlicher Aspekte mit Hilfe der rosenbaum-nagy-Portfoliomatrix!
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Eine Auswahl unserer Beratungsangebote für die Kitas

Operative Steuerung von Kitas

Liegen Ihnen alle Informationen vor, damit Sie die Kitas und insbesondere den Personaleinsatz zielgerichtet steuern können? Haben Sie ausreichend Kenntnisse über die individuellen Refinanzierungsbedingungen? Wir begleiten Sie entsprechend Ihres individuellen Bedarfs in den unterschiedlichen Phasen der Steuerung im Kita-Jahr.
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Quick-Check Personalsteuerung Kitas

Fehlt Ihnen der Überblick, ob Sie die Personalvorgaben aus den unterschiedlichen Refinanzierungsquellen einhalten? Führen Sie mit hohem Aufwand Belegungsdaten mit den Personaldaten zusammen? Wir helfen Ihnen gerne bei der Bestandsaufnahme und anschließend bei der Entwicklung von Steuerungsinstrumenten für den Personaleinsatz sowie der Erarbeitung von Prozessen.
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Quick-Check Verwendungs-nachweiserstellung für Kitas

Die jährliche Abgabe der Verwendungsnachweise ist in vielen Bundesländern obligatorisch. Wir helfen Ihnen mit unserem Quick-Check bei der Bestandsaufnahme und unterstützen Sie bei der Entwicklung von Strukturen und Instrumenten zur effizienten Erstellung von prüfungssicheren Verwendungsnachweisen – unter Berücksichtigung aller relevanten Kostenpositionen.
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Externes Controlling für Kitas

Fehlen Ihnen Detailkenntnisse zu den individuellen Refinanzierungsbedingungen von Kitas in Ihrem Bundesland? Haben Sie keine Zeit oder nicht die (richtigen) personellen Ressourcen, um eine zielgerichtete Steuerung zu ermöglichen? Je nach Ihrem individuellen Bedarf unterstützen wir Sie beim Controlling Ihrer Kitaeinrichtung(en).
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Soll-Personal- und Zuschussrechner für Kitas in NRW

Wissen Sie, wie viele Personalstunden Sie auf Grundlage aller Refinanzierungsquellen (Kindpauschalen, plusKita, Inklusion etc.) vorhalten müssen? Verschaffen Sie sich mit unserem Rechner monatlich einen Überblick über das vorzuhaltende Soll-Personal sowie über die Zuschüsse anhand Ihrer Belegung.
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Instrument zum Personal-Soll-Ist-Abgleich für Kitas in NRW

Können Sie derzeit nicht bewerten, ob Sie mit dem aktuellen Personaleinsatz alle Soll-Personalvorgaben einhalten? Fehlt Ihnen die Information, welche Rückzahlungen an die Kostenträger auf Grundlage des Ist-Personaleinsatzes zu erwarten sind? Verschaffen Sie sich einen besseren Überblick durch unseren Personal-Soll-Ist-Abgleich.
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Ihre Ansprechpartner

Sascha Vogt

Sascha Vogt

Geschäftsbereichsleiter Kinder- und Jugendhilfe

vogt@rosenbaum-nagy.de

+49 221 57777 50

Winter

Sandra Winter

Geschäftsführende Partnerin

winter@rosenbaum-nagy.de

+49 221 57777 50

Sie möchten mehr erfahren?

Sie haben Fragen oder Beratungsbedarf? Als Ansprechpartner steht Ihnen unser Expertenteam für die Kinder- und Jugendhilfe gerne zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

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