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Ist Ihre letzte Entgeltverhandlung für Ihre Angebote auch schon einige Jahre her? Reichen Ihre Tagessätze oder Fachleistungsstundensätze nicht mehr aus, um Ihr Angebot zu finanzieren? Fragen Sie sich, wie Sie neue Vorgaben der Kostenträger in den Entgelten umsetzen können? Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Durchführung von Vergütungsverhandlungen sowie der optimalen Weichenstellung für die Zukunft mit passenden Strategien, Konzepten und unserer langjährigen Verhandlungserfahrung.
In der Vergangenheit wurden häufig pauschale Fortschreibungen bei Verhandlungen akzeptiert. Hierdurch ist bei vielen Trägern die Schere zwischen Personalkostensteigerungen und Vergütungserhöhungen immer weiter auseinander gegangen. Aufgrund des zunehmenden Kostendrucks, der zum Teil steigenden gesetzlichen Anforderungen sowie der zunehmenden Individualisierung der Leistungsangebote werden nun vermehrt Einzelverhandlungen geführt. Um die Verhandlungen schiedsstellenfest vorzubereiten und erfolgreich zu führen, sind neben einer guten Datenqualität auch umfangreiches Knowhow über die Refinanzierungsbedingungen sowie strategische Entscheidungen über die prospektive Ausrichtung des Angebots erforderlich.
Unsere Unterstützung bieten wir modular an. Wir können den Prozess koordinieren, den gesamten Prozess begleiten oder punktuell in Einzelfragestellungen unterstützen. So reichen unsere Unterstützungsleitungen von der Aufbereitung der Daten für die Antragsunterlagen über eine Sparringspartner-Funktion während der Vorbereitung bis zur Unterstützung der Nachbereitung im Sinne der Ableitung von Controlling-Vorgaben. (Zum Vergrößern bitte Grafik anklicken).
Brauchen Sie Unterstützung oder haben Sie Fragen zum Thema Vergütungsverahndlungen? Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen und erstellen gerne ein individuelles Angebot für Sie.
