Powerseminar: Strategische (Neu-)Ausrichtung für zukunftsorientierte Werkstätten

In Zeiten der BTHG-Umsetzung, des Fachkräftemangels und veränderten Herausforderungen für die Industrie müssen auch Werkstätten für Menschen mit Behinderungen ihr Werkstattkonzept neu justieren, um die Anforderungen an eine veränderte Marktlage zu erfüllen. Insbesondere die Personenzentrierung in den Werkstätten wird nach dem Koalitionsvertrag der Ampelregierung zukünftig noch intensiver eingefordert. In der Neuausrichtung liegt auch die Chance, die Organisation in einem dauerhaft veränderten und anspruchsvolleren Umfeld wirtschaftlich und fachlich auf einen nachhaltigen Erfolgspfad zu stellen. Voraussetzung hierfür ist, dass die Überarbeitung des Werkstattkonzeptes nicht nur redaktionell, sondern strategisch fundiert erfolgt.   

Das halbtägige Seminar gibt einen mit Praxisbeispielen und -hinweisen angereicherten Überblick über den erforderlichen Anpassungsprozess. Hierbei werden als Themen die Schaffung der strategischen Grundlagen ausgehend von einer Markt- und Kundenanalyse, die Gestaltung des erforderlichen Veränderungsprozesses im Rahmen der Umsetzung sowie wesentliche Ansätze zur Neuausrichtung des Werkstattkonzeptes behandelt.  

Inhalte: 

Einführung in die Herausforderungen in der Branche sowie durch die Personenzentrierung 

Der Strategieprozess 

• Vorgehensweise im Strategieprozess und Besonderheiten bei der Entwicklung einer Strategie für die WfbM 

• Erfolgsfaktoren einer strategischen Positionierung 

Schaffung einer strategischen Grundlage  

• Qualitative und quantitative Analyse der zu erwartenden Entwicklungen bei Nachfrage und Angebot (u.a. Demographie bei Klienten, Fachkräfte, Wettbewerber etc.) 

• Wichtige externe Entwicklungen mit Einfluss auf das zukünftige Leistungsangebot (z.B. regulatorische Anforderungen, Automatisierung, Digitalisierung)  

• Definition der zukünftigen Zielgruppen und Ableitung von Anforderungen an das zukünftige Leistungsangebot  

• Analyse und Weiterentwicklung des eigenen Angebotsportfolios  

• Ansatzpunkte zur Diversifizierung der Angebote (z.B. Virtualisierung der Leistung und Netzwerke, Nutzung des Budgets für Arbeit) 

• Überblick über die Bausteine des Werkstattkonzeptes 

Roadmap zur Umsetzung 

Zielgruppen: Vorstände, Geschäftsführung, Werkstattleitung 

Seminarleitung: Matthias Grote (Seniorberater)

Für die Teilnahme benötigen Sie lediglich einen Computer mit Audioausrüstung und idealerweise mit Webcam (nicht zwingend erforderlich). Wir nutzen die Plattform https://zoom.us/ und bitten Sie vor der Anmeldung ggf. die Datenschutzerklärung des Providers zu lesen: https://zoom.us/de-de/privacy.html. Wir senden Ihnen eine Woche vor der Veranstaltung Ihren persönlichen Teilnahme-Link und unseren Online-Seminar-Guide zu, der alle wesentlichen Erklärungen enthält.

Bei Stornierung der Anmeldung bis vier Wochen vor dem Seminartermin werden keine Gebühren belastet; bei einer Stornierung innerhalb von vier Wochen vor dem Seminartermin wird die volle Gebühr berechnet. Die rosenbaum nagy unternehmensberatung GmbH behält sich das Recht vor, bei nicht genügend Teilnehmern ein Seminar bis spätestens zwei Woche vor Beginn abzusagen.