Eingliederungshilfe

Die Rahmenbedingungen für Leistungserbringer verändern sich spürbar und setzen Organisationen unter Handlungsdruck. Die BTHG-Reform ist dabei nur ein Teil umfassenderer Veränderungen. Hinzu kommen weitere gesetzliche Anforderungen, wirtschaftlicher Druck, Fachkräftemangel, neue Erwartungen von Leistungsträgern, veränderte Zielgruppenbedarfe und gesellschaftliche Anforderungen an Teilhabe, Selbstbestimmung und Qualität. Für das Management bedeutet dies, Entwicklungen nicht nur zu kennen, sondern auch unter diesen unsicheren Rahmenbedingungen klare strategische Entscheidungen zu treffen und diese operativ wirksam in die Organisation zu übersetzen.

Es gilt, in kurzer Zeit vielfältige Fragestellungen ganzheitlich zu beachten. Neue Fachkonzepte erfordern neue vertragliche Grundlagen, einen anderen Personalmix, neue Steuerungsinstrumente und zuweilen auch andere Gebäudestrukturen oder EDV-Instrumente. Die Leistungserbringung wird kleinteiliger und damit die Steuerung deutlich anspruchsvoller. Die größte Herausforderung dürfte im Bereich der Organisations- und Personalentwicklung liegen.

Die rosenbaum nagy unternehmensberatung berät die Leistungserbringer der Eingliederungshilfe umfassend und individuell bei strategischen und operativen Themen der Neuausrichtung.